张宝:借集团品牌升级东风发力中原
雅居乐起家于广东，是赫赫有名的“华南五虎”之一，成立25年来布局全国40余城，直至海外，2017年位列中国房企TOP21强。
相较而言，雅居乐是比较早进入郑州的外来房企，2012年入郑后，次年雅居乐国际花园面市，随后几年一直没有新地入账。直至2016年，雅居乐一改先前节奏，在房企的激烈竞争中连拿绿博、北龙湖两块地，终于打破了企业多年低调的形象。
2017年，对于雅居乐意义重大。5月29日，它以更换LOGO的方式成为行业头条，宣布雅居乐集团将“以地产为重”调整为“以地产为主，多元业务并行”的运营模式，梳理了其多元化发展的成果，人们惊叹这个潜行多年的“猛虎”已经在转型之路上走的很远。雅居乐计划用三至五年的时间，将多元板块发展到占整个集团业绩的一半，在众多房企的转型目标里，可谓是最彻底明确的一个。同时，雅居乐也秣兵厉马，吹响了冲击千亿的号角。
在集团宏大的战略版图中，在正爆发的郑州市场中将占有怎样的一席之地？雅居乐地产集团西安区域郑州事业部总经理张宝跟我们做了分享。
未来50%业绩来自多元化
随着政策的调整、市场的发展，地产行业也在不断做出转变，“去地产化”已经成为地产企业不得不面对的话题，许多房企开始改变以往的单一结构发展多重业务板块，进行品牌重塑，这些举动，其实都在昭示一个行业现实：房企不再是当年的房屋建造销售商，而更多的承担起城市居住配套服务商的角色。
在这种趋势下，雅居乐也适时做出转变。雅居乐计划用三至五年的时间，将多元板块占比发展到整个集团业绩的一半，是在众多房企的转型目标里，可谓是最彻底明确的一个。
2016年，雅居乐将“以地产为重”的业务架构调整为“以地产业务为主，多元业务发展的1+N”的运营模式。张宝告诉我们，雅居乐目前有五大集团，细分为地产、雅生活、建设、环保和教育五大业务板块。
雅居乐地产仍是集团核心业务，今年综合实力排名全国房企TOP21，同时，雅居乐还在“2017中国房地产卓越100榜”和“2017中国房地产上市企业30强”分别位列第23名、第20名，整体实力不容小觑。
雅生活目前已经形成了物业、智慧园区、旅游、广告、营销、验房六大业务舰队，将为客户提供全面的居家生活解决方案。“我们雅生活集团将于今年年底上市，目前已经收购了绿地集团的物业，现在还是双品牌、双轨道，但从2018年起，所有新开的项目将由雅居乐物业公司进行服务。”张宝补充道。
新成立的雅居乐建设集团，将涵盖设计、施工承包、家居装饰、园林景观、材料贸易等，定位是一个贯穿地产开发全流程的综合型建设产品集团；雅居乐环保集团已拥有9家环保企业；教育集团则致力于发展优质双语教育和高端国际教育，现已逐步构建起以学前教育、基础教育、国际教育、高等教育、社区教育为核心的五大教育产业板块。
小镇是地产企业转型的机会
近两年来，特色小镇的风口骤起。
而恰好，房地产行业是离风口最近的一个行业。由此，几乎所有的top房企都已出动，雅居乐也不例外。
旅游地产、产业地产是雅居乐未来发展的重点方向。雅居乐目前在海南、云南、马来西亚吉隆坡均建立了旅游地产，布局从国内延伸到国外，目前已经建成了雅居乐清水湾、雅居乐山海间、雅居乐月亮湾、雅居乐原乡、雅居乐西双林语、雅居乐满家乐等。
“小镇是一个风口，政府给了这个机会使房地产转型，这对房地产来讲是一个升级的机会，也是一个土地储备的机会”，他说，“用小镇概念来发展休闲旅游产业，把人流吸引过去，可以进一步拉动消费解决就业问题。我们雅居乐集团去年还专门成立了一个产业中心，就是为了小镇项目。”
在中原地区，雅居乐也很快会有两个小镇项目落地，位置分别在荥阳和中牟。
虽然中原地区的周边小镇领域也竞争非常激烈，但雅居乐在过去的时间里，已经积累了很多的造城经验，而且本身也十分擅长建设管理和持续运营，如果将这些优势加点现代化理念、巧妙的空间规划、多维度的融资，再融合特色产业的以及清晰的产业定位，那雅居乐或许会成为小镇建设中独树一帜的存在。
